5 Ways To Lead in na Era of Constant Change
O TED Talk “5 Ways to Lead in an Era of Constant Change” apresentado por Jim Hemerling traz uma abordagem para liderar transformações organizacionais contínuas. Hemerling, um especialista em transformação organizacional da Boston Consulting Group, compartilha cinco imperativos estratégicos que ajudam a tornar a mudança um processo energizante e empoderador para as organizações e seus funcionários. Aqui estão os principais insights e exemplos do vídeo:
Inspirar pelo Propósito
Hemerling enfatiza que as transformações devem ir além dos objetivos financeiros e operacionais, conectando-se a um propósito mais profundo. Ele cita o exemplo da LEGO, cuja missão de “inspirar e desenvolver os construtores do amanhã” motiva os funcionários e orienta suas diversas iniciativas de transformação. Esta conexão com um propósito maior não só impulsiona o engajamento, mas também cria uma ligação emocional com o trabalho, tornando a transformação mais significativa e inspiradora.
Comprometer-se Totalmente
Ao contrário de apenas cortar custos, Hemerling defende que as organizações devem adotar uma estratégia abrangente que inclui crescimento, inovação e desenvolvimento de liderança e talentos. Ele compara este compromisso com o treinamento para uma maratona, onde perder peso pode ser necessário, mas para ganhar é preciso um compromisso total com a transformação. Este enfoque holístico garante que a empresa não apenas sobreviva às mudanças, mas também prospere no médio e longo prazo.
Equipar os Funcionários
Hemerling destaca a importância de fornecer aos funcionários as habilidades e ferramentas necessárias para ter sucesso durante e após a transformação. Ele menciona o exemplo da Chronos, uma empresa global de software, que investiu em novas ferramentas e desenvolvimento de habilidades para capacitar seus funcionários a adaptarem-se a um modelo de software como serviço. Este investimento não só evitou que os funcionários se sentissem sobrecarregados, mas também os empoderou em seus novos papéis.
Cultivar uma Cultura de Aprendizado Contínuo
A criação de uma cultura de aprendizado contínuo é crucial para sustentar a resiliência e o sucesso organizacional em tempos de mudança. Hemerling cita a transformação cultural liderada por Satya Nadella na Microsoft, que incluiu mudanças na estratégia, na organização e, mais importante, na cultura. A promoção de uma mentalidade de crescimento e aprendizado contínuo ajudou a Microsoft a se adaptar e competir eficazmente em um mundo centrado em nuvem e mobilidade.
Adotar uma Liderança Inclusiva
Por fim, Hemerling fala sobre a necessidade de uma liderança inclusiva que combine uma visão clara com a responsabilidade por resultados. Ele usa o exemplo de Steve Kerr, treinador do Golden State Warriors, que exemplifica uma liderança colaborativa e inspiradora. Esse estilo de liderança não apenas envolve os times, mas também assegura que todos estejam alinhados e motivados para alcançar os objetivos da transformação
Conclusão
Jim Hemerling nos desafia a repensar a transformação organizacional com um enfoque centrado nas pessoas. Ao inspirar através do propósito, comprometer-se totalmente, equipar os funcionários, cultivar uma cultura de aprendizado contínuo e adotar uma liderança inclusiva, as organizações podem transformar o processo de mudança de um fardo exaustivo para uma oportunidade empoderadora. Recomendo fortemente assistir ao TED Talk completo para obter uma compreensão mais profunda dessas estratégias e exemplos inspiradores.
Assista o vídeo aqui.
